RAYWELL ❤️ MANAGER-CEO

Roberto Lucchini General Manager för verksamheten i Iemme med sitt starka intresse för detta arbete som har gjort att han kan bekanta sig med hela leveranskedjan från råvaror till produktion från födelsen av produkten till förvaltningen av försäljningsnätverket med alla ekonomiska aspekten och hans fortsatta intresse och personliga ambition är hans största incitament att fortsätta att göra bra och utmana denna marknad varje dag.

Vad har du för roll i företaget? Vad jobbar du med?
Min arbetslivserfarenhet börjar som en säljare på frisören på Milano-området"denna erfarenhet varade ca 4 år "då övergången av kategori som chef för Lombardiet område med förvaltningen av 8 säljare erfarenhet varade 2 år" varefter 1989 jag bestämde mig för att ange Raywell srl med syfte att utveckla grossist-distributören nätet 'ett hårt arbete (många och många kilometer) som tillät mig att känna mycket väl marknaden från norr till söder Italien och många människor " ett hårt arbete "en hel del kilometer) som tillät mig att känna mycket väl marknaden från norra Italien och många människor " som jag fortfarande samarbetar med idag. År 1997 Raywell Ltd ägs av Dionisi familjen blev den nuvarande Intercosmetics Ltd företaget började växa under Raywell varumärke, därmed associera Envie varumärket tidigare studerats för grossistmarknaden och för den utländska marknaden. Under 2012 föddes även varumärket Extremo och Envy, som också placeras i de marknadssegment som fortfarande är fria. Vi anländer idag: min position som General Manager Operational och mitt starka intresse för arbetet har gjort att jag kan känna mycket väl hela leveranskedjan ' från råvara till produktion "från födelsen av produkten till dess marknadsföring" från förvaltningen av försäljningsnätverket till den finansiella aspekten" mitt kontinuerliga intresse och personliga ambition är min största stimulans att fortsätta att göra bra och utmana varje dag denna marknad alltmer uppblåst och där alla handelsreglerna misslyckas på grund av dem som för att överleva sälja produktens förstör marknaden försöker kopiera allt som andra företag (inklusive min) har formulerat genom marknadsundersökningar och användning av högkvalificerade intern personal.

Vad kräver marknaden idag?
Idag marknaden kräver mycket tydliga saker:

1 försäljare-till-kund-förhållande

2 högsta kvalitet

3 konkurrenskraft i de priser som tas ut

4 aktualitet i att betjäna kunden

5 slankhet i kundhantering

6 stilistiska tekniska stöd

De verkar vara väldigt lätta regler, men det är det inte. De måste hanteras mycket väl och varje punkt behöver fördjupad kunskap och personal som kan göra sitt jobb mycket väl "bara en svag länk i kedjan och risken för missnöjda kunden blir hög "detta är vad som inte bör hända" eftersom alla kunder är viktiga.

Vad tycker du om naturliga produkter? Är de ett bra alternativ till klassiska produkter?
De naturliga linjerna för vegan hår "bio" grön ect som växer fram under de senaste månaderna försöker följa en nisch strand försöker ersätta de traditionella linjerna för hud och hår redan på marknaden. Slutkunden verkar vara mottaglig men han är också mycket försiktig' så även i detta fall är det nödvändigt att få rätt certifieringar för att kunna lägga fram ett förslag som är i linje med förväntningarna. Visst marknaden kostnaderna för dessa linjer kommer att vara högre än traditionella dem också eftersom kostnaden-formel om du använder certifierade råvaror är. Med detta sagt tror jag att vegan hårprodukter bio grön ect kan förvärva en bit av marknaden men var försiktig (!) du måste respektera spelreglerna och inte tona ner men syftar till den enda kvalitet om vi inte vill riskera att på kort tid denna strand kommer att ta.

Vad är din åsikt om sociala nätverk och e-handel?
Sociala nätverk är informationskanaler mer och mer används av allmänheten "varje dag föds nya kriterier som handlar om mode och marknadstrender" i några månader allt verkar bli gammal "berätta en produkt" en trend har blivit lätt och omedelbar och lätt synlig för fans av sociala.
I e-handel finns allt till alla priser "en värld inte längre hanterbar" alla är fria att föreslå vad han vill till det pris han vill'Jag personligen anser att denna typ av försäljning bör regleras och även godkänts och överens med tillverkaren "att istället " ofta " finner sig behöva ge sina kunder motiveringar om de föreslagna priserna och äktheten av produkten på försäljning på de olika webbplatserna.

Är mässor en viktig händelse? Vad skulle du vilja hitta oss?
För företaget är nationella och internationella mässor en viktig hög avkastningsinvestering både med tanke på varumärkets synlighet och för hjälpen med att kunna mötas och hittas av de olika utländska distributörerna; det viktiga är att förbereda händelsen i tid' genom att inrätta möten med tidigare kontaktade personer och inte vänta i montern på att någon av misstag ska besöka dig. Företagens tillväxt idag kan bara fortsätta genom att öppna nya marknader i omvärlden.

Har ditt företag en webbplats? Är det alltid aktuellt? Hur mycket är det? Har du några hängivna människor? Har du åtminstone bra sikt?
Företagets webbplats är en annan styrka "måste alltid vara aktuell och attraktiv"lean och lätt: i några klick företaget måste presenteras och dess tillsatta markerade" det är därför vi anställer professionella medarbetare för utveckling och skapande av våra webbplatser. På frågan om det finns det perfekta företaget "jag svarar" kanske " på papper. Företaget består av många människor ' var olika från de andra ' var och en med sina egna idéer och behov ' var och en med sin egen roll ' alla viktiga " men ofta är det symbiosen i gruppen som saknar de interna avundsjukorna mellan de olika avdelningarna (alla tycker att det är oumbärligt ) och dels är det sant " men den vinnande nyckeln är att ha betrodd personal som tror på företaget " i sin roll och i sin framtid i företaget och att varje dag har tiden tycker att hans arbete är viktigt inte bara för vad han har gjort internt' utan för vad han gör för tillväxten av företaget och för dess uppfattning och utvärdering av kunder och konkurrenter.